拿下华为百万年薪的，是怎样一群年轻人？
但是，拿下年薪不稳定性问题妨碍了它们的实际应用。 举几个简单的例子：百万原来以成本创新为主，百万改变为现在的价值创新为主，这是不是转型?原来以规模速度为主，现在以质量效益为主，这是不是转型?原来以工程渠道为主，现在以工程加零售双渠道发力，这是不是转型?原来以出口为主，现在转向国内市场，这是不是转型?原来专注贴牌生产，现在推出自主品牌，这是不是转型?类似这样的案例可以说是举不胜举。经过多年的实践、群年轻人探索和经验积累，群年轻人建筑卫生陶瓷行业在转型升级方面取得了一系列丰硕成果，各大产区、大小企业，目前正处于转型升级的攻坚爬坡阶段。
概括起来讲，拿下年薪当前陶瓷企业常见的转型升级路径和手段，拿下年薪主要有以下抓手：模式转变、结构调整、科技创新、产品创新、应用创新、服务创新、绿色低碳、节能环保、精益制造、柔性生产、机器替人、两化融合、渠道变革、场景革命转型升级是处于变革期的制造业面临的一张新时代的考卷，它只有开始，没有结束。对于陶瓷行业而言，百万转型升级的路径和手段可以说是丰富多彩，各有侧重。这个观点，群年轻人在日前召开的一场协会年会上，再次被表达出来。
转型升级的意义在于：拿下年薪在市场竞争中，拿下年薪伴随着经济的发展、技术的进步，企业内外部市场环境无时无刻不在发生着巨大的变化，而客户需求和体验也在不断变化和提升当中，这就要求企业对原有的经营模式和经营理念不断地进行调整，对生产、研发、营销等系统作出一系列的提升;当这样的变化逐步从量变积累到质变，终有一天，企业需要在原来变化的基础上做出颠覆式的变革当变化难以适应外部市场需求的时候，企业就必须通过一场变革来达到内外部市场环境新的平衡，这就是转型升级。从字面上来看，百万转型升级包括两个方面的涵义，一曰转型，一曰升级，但二者各有侧重和不同。
转型侧重于企业对原有的经营战略、群年轻人经营方向、群年轻人运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式等进行整体性的转变和调整，是企业重新塑造竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的一个动态的过程。 转型升级是当前中国经济发展当中最为重要的一个抓手，拿下年薪尤其对于传统制造业而言，转型升级可以说是企业走出困境的唯一出路。笔者多次在各种公开场合呼吁大家，百万一起把壁挂炉的热水功能挖掘出来，不能一提壁挂炉仅仅只是想到采暖。 但是一般我们洗浴时，群年轻人夏天热水温度在42℃～44℃、冬天在43℃～45℃左右是舒适的淋浴温度。对于壁挂炉的选型要多考虑热水性能，拿下年薪在和用户沟通时要把壁挂炉的热水功能挖掘出来，拿下年薪一定要让用户觉得壁挂炉提供的热水比燃气热水器和电热水器都好：节约投资成本(和采暖在一起)、使用成本低(使用燃气比电便宜，与热水器比效率更高)、舒适性更高(比一般燃气热水器热水产率高，与电热水器比无需等待)等等很多的比较。 这是对用户的不负责任，百万也是对产品的不负责任。现在舒适家居是大众的整体述求，群年轻人而壁挂炉就可以提供其中的两项：供热和热水。 |
